TEORIA SOBRE EL CAMBIO

El enfoque de teoría de cambio también es conocido como “ruta de cambio” (pathway of change),
“motor de cambio” (engine of change), “modelo lógico” (logic model), y “teoría de acción” (theory of
action). Muchos nombres para un mismo enfoque.
Una teoría de cambio representa en un amplio análisis de una situación que requiere modificarse
a fin de alcanzar un cambio positivo. Este enfoque de comprensión e intervención en la realidad
parte de una Visión de Éxito (Cambio de Largo Plazo, Imagen Objetivo, o Macro Cambio) e
identifica un conjunto de resultados primarios, secundarios, terciarios, etc. (todos ellos
precondiciones “unos de otros”) que articuladamente permiten alcanzar el cambio de largo plazo
deseado. Tales precondiciones (resultados a diferente nivel) constituyen los elementos necesarios
y suficientes para alcanzar el cambio planteado en concordancia con un conjunto de supuestos
relacionados. Como indica la Fundación Ford1 “Una Teoría de Cambio elabora una vista amplia del
cambio deseado, probando cuidadosamente los supuestos detrás de cada paso. Una Teoría de Cambio muchas veces
implica un profundo análisis sobre todos los pasos a darse para lograr un cambio deseado, identificando las
precondiciones que permitirán o inhibirán cada paso, enlistando las actividades que producirán esas condiciones, y
explicando cómo esas actividades podrían funcionar (…) Una Teoría de Cambio es frecuentemente, pero no
siempre presentada como un flujograma o mapa estratégico”.
Una teoría de cambio facilita una explicación clara de la lógica subyacente a las conexiones entre
las precondiciones y las intervenciones que han sido identificadas. Asimismo, apoya también la
construcción de consenso sobre la estrategia para alcanzar el éxito.
En resumen, una teoría de cambio explica cómo acciones consistentes, de manera lógica,
predecible y probadamente resultarán en el cambio deseado. Así, "cuando se está claro sobre la teoría,
es mas fácil ver qué es posible y qué no es posible lograr con la intervención… Este enfoca ayuda a examinar si la
intervención será lo suficientemente poderosa…”